Operamos y Asesoramos a Hoteleros e Inversionistas a construir, operar y profesionalizar sus propiedades mostrándoles el camino al éxito de manera segura y profesional
En JL Consulting, contribuímos al perfeccionamiento, capacitación y desarrollo de las empresas, así como de las personas vinculadas al sector turístico y de servicios, siempre basándonos en la experiencia que nos caracteriza. Mediante la eficiencia y una actualización constante, le brindamos a nuestros clientes las herramientas necesarias para actuar con éxito en un mundo cada vez más competitivo.
De acuerdo a las necesidades de nuestros asociados, identificamos el nivel de mejora adecuado para brindar los resultados necesarios y lograr su crecimiento. El profesionalismo, la motivación de los empleados, la optimización de los recursos y la maximización de la productividad son las áreas que dejamos completamente estructuradas.














En nuestra empresa nos especializamos en la administración eficiente de hoteles, con el compromiso de superar tus expectativas y las de tus huéspedes. Nos enfocamos en ofrecer altos estándares de calidad y un servicio personalizado, logrando así un importante desarrollo y crecimiento constante. Nuestro objetivo es generar un negocio a largo plazo, creando relaciones duraderas y exitosas contigo y tus clientes. Con nosotros, puedes confiar en una gestión hotelera que prioriza la excelencia y el éxito sostenible.
Jaime Levy, de personalidad dinámica y con gran liderazgo, cuenta con más de 20 años de experiencia en el Sector Turístico y Hotelero. El logro de cada una de sus metas se debe a la tenacidad que lo ha caracterizado desde siempre. Su capacidad de análisis y organización le han ayudado a la toma inteligente de decisiones, dando siempre entrada a la creación de nuevos proyectos.
Sus inicios son en el Sector Turístico, abriendo una Agencia de Viajes y convirtiéndola en una de las mejores y más importantes de México. Posteriormente, pasa a formar parte de un grupo hotelero, donde demostró con éxito su gran capacidad dentro de los 8 Hoteles que se operaban, mismos que han obtenido un sin número de premios y reconocimientos. Levy participó activamente por 7 años consecutivos en el crecimiento y desarrollo de los mismos.
Con los conocimientos y la experiencia adquirida a través de tantos años y por la necesidad de productos y servicios de alto perfil, que encontraba en Europa y Estados Unidos pero no en México, decide crear JL Consulting.
A lo largo de su trayectoria, Jaime ha sido acreedor de diferentes premios de mercadotecnia y diseño, entre otros. Actualmente, JL CONSULTING tiene presencia internacional, involucrándose en proyectos y productos hoteleros en México, Belice, Colombia y Aruba.
¿Listo para llevar tu proyecto al siguiente nivel?
Te invitamos a una asesoría gratuita de 60 minutos, donde exploraremos tus necesidades, resolveremos tus dudas y trazaremos un plan estratégico diseñado a tu medida.
Estamos aquí para atender tus dudas, solicitudes o comentarios. Por favor, completa el formulario y nos pondremos en contacto contigo a la brevedad.
Gestión integral de un hotel comprende la administración eficiente de diversos servicios clave, tales como:
•Alojamiento: Garantizar habitaciones cómodas y bien equipadas para los huéspedes.
•Alimentación: Ofrecer opciones gastronómicas de alta calidad y adaptadas a diferentes necesidades.
•Limpieza: Mantener estándares óptimos de higiene en todas las áreas del hotel.
•Atención al cliente: Brindar un servicio personalizado que supere las expectativas de los huéspedes.
El objetivo principal es proporcionar una experiencia satisfactoria a los clientes mientras se maximiza la rentabilidad del negocio.
Se ofrece asesoramiento especializado a empresas y organizaciones con el propósito de:
•Mejorar el desempeño: Identificar áreas de oportunidad y potenciar resultados.
•Resolver problemas específicos: Proporcionar soluciones efectivas y personalizadas.
•Implementar cambios estratégicos: Diseñar e implementar estrategias para adaptarse a nuevos desafíos.
•Optimizar recursos y procesos: Maximizar la eficiencia operativa y el uso de recursos disponibles.
Este enfoque integral permite a las empresas alcanzar sus objetivos de manera efectiva y sostenible.
Es un proceso estructurado de enseñanza y aprendizaje enfocado en:
•Desarrollar habilidades: Fortalecer capacidades específicas necesarias para el desempeño laboral.
•Ampliar conocimientos: Brindar información relevante y actualizada para la ejecución de tareas.
•Fomentar competencias: Mejorar aptitudes clave que impulsan el crecimiento profesional.
Su objetivo principal es optimizar el desempeño en el entorno laboral y contribuir al desarrollo integral de los individuos o grupos participantes.
Las evaluaciones sistemáticas y objetivas en el sector hotelero tienen como propósito:
•Examinar procesos y controles: Analizar la efectividad de las operaciones internas.
•Evaluar el desempeño: Identificar áreas de mejora en la experiencia del huésped y en los resultados del negocio.
•Garantizar el cumplimiento normativo: Verificar la adherencia a leyes, regulaciones y estándares de calidad.
•Optimizar la eficiencia operativa: Proponer ajustes para maximizar recursos y reducir costos.
Estas evaluaciones son esenciales para mantener la competitividad y la excelencia en el servicio hotelero.
El proceso de planificación, diseño y construcción de nuevas instalaciones hoteleras abarca:
•Estudios de mercado: Identificar las necesidades y preferencias del público objetivo.
•Selección de ubicación: Elegir el lugar ideal para maximizar el atractivo y la accesibilidad del hotel.
•Financiamiento: Gestionar los recursos económicos necesarios para el proyecto.
•Cumplimiento de normativas: Asegurar que el diseño y la construcción cumplan con las leyes y regulaciones aplicables.
El objetivo es crear un establecimiento que responda a las demandas del mercado y garantice una operación rentable y sostenible.
El área de diseño dedicada a crear manuales de identidad, logotipos e imagen en general, se centra en el desarrollo de la identidad visual de una marca o empresa.
Este proceso incluye la creación de logotipos, selección de tipografías, paletas de colores y elementos gráficos, así como la elaboración de manuales de identidad que establecen guías claras para el uso correcto de estos elementos.
El objetivo es asegurar una representación coherente y reconocible de la marca en todos los canales de comunicación, fortaleciendo su imagen y conexión con el público.
Buscamos crear todos los manuales operativos y administrativos, así como las políticas internas y externas para el mejor manejo de todos sus grupos de interés
El departamento de mercadotecnia es una unidad organizacional encargada de desarrollar y ejecutar estrategias para promocionar productos o servicios, alcanzar al público objetivo y aumentar las ventas.
Sus funciones incluyen la investigación de mercado, la creación de campañas publicitarias, la gestión de redes sociales, la elaboración de planes de marketing y la generación de contenido. El departamento también se encarga del análisis de datos y métricas para evaluar el desempeño de las acciones realizadas y ajustar las estrategias según las necesidades del mercado.
El objetivo último es construir y mantener una marca sólida, satisfacer las expectativas del cliente y contribuir al crecimiento y rentabilidad de la empresa.
Gestionamos la presencia digital de tu hotel en redes sociales con una estrategia enfocada en resultados: creación de contenido, calendario editorial, interacción con huéspedes y monitoreo de reputación online. El objetivo es fortalecer la conexión con tus huéspedes actuales y potenciales, generar demanda directa y proteger la reputación de tu marca en cada canal.
Evaluamos la experiencia real de tus huéspedes mediante visitas encubiertas que revisan cada punto de contacto: reservación, check-in, habitaciones, alimentos y bebidas, y check-out. Entregamos un reporte objetivo con hallazgos concretos y recomendaciones accionables, para que identifiques exactamente dónde tu operación está fallando frente al estándar que tus huéspedes esperan.
Acompañamos a inversionistas y hoteleros en la evaluación y estructuración de modelos de franquicia hotelera: análisis de viabilidad, selección de marca, negociación de contratos y puesta en marcha operativa. Te ayudamos a decidir con información real si franquiciar es la estrategia correcta para tu propiedad y a ejecutar el proceso de principio a fin.
Gestionamos las ota´s (comercio electrónico) en todos los canales, con estrategias claras y que balancean el porcentaje de las mismas para lograr mejores porcentajes de ocupación y mejor retorno de inversión