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BIENVENIDO A

JL CONSULTING

Operamos y Asesoramos a Hoteleros e Inversionistas a construir, operar y profesionalizar sus propiedades mostrándoles el camino al éxito de manera segura y profesional

¿QUIÉNES SOMOS?

En JL Consulting, contribuímos al perfeccionamiento, capacitación y desarrollo de las empresas, así como de las personas vinculadas al sector turístico y de servicios, siempre basándonos en la experiencia que nos caracteriza. Mediante la eficiencia y una actualización constante, le brindamos a nuestros clientes las herramientas necesarias para actuar con éxito en un mundo cada vez más competitivo.

De acuerdo a las necesidades de nuestros asociados, identificamos el nivel de mejora adecuado para brindar los resultados necesarios y lograr su crecimiento. El profesionalismo, la motivación de los empleados, la optimización de los recursos y  la maximización de la productividad son las áreas que dejamos completamente estructuradas. 

¿QUIÉNES SOMOS?

En JL Consulting, contribuímos al perfeccionamiento, capacitación y desarrollo de las empresas, así como de las personas vinculadas al sector turístico y de servicios, siempre basándonos en la experiencia que nos caracteriza. Mediante la eficiencia y una actualización constante, le brindamos a nuestros clientes las herramientas necesarias para actuar con éxito en un mundo cada vez más competitivo.

De acuerdo a las necesidades de nuestros asociados, identificamos el nivel de mejora adecuado para brindar los resultados necesarios y lograr su crecimiento. El profesionalismo, la motivación de los empleados, la optimización de los recursos y  la maximización de la productividad son las áreas que dejamos completamente estructuradas. 

Nuestros Proyectos

SERVICIOS

En nuestra empresa nos especializamos en la administración eficiente de hoteles, con el compromiso de superar tus expectativas y las de tus huéspedes. Nos enfocamos en ofrecer altos estándares de calidad y un servicio personalizado, logrando así un importante desarrollo y crecimiento constante. Nuestro objetivo es generar un negocio a largo plazo, creando relaciones duraderas y exitosas contigo y tus clientes. Con nosotros, puedes confiar en una gestión hotelera que prioriza la excelencia y el éxito sostenible.

JAIME LEVY

Fundador y director de JL CONSULTING

Jaime Levy, de personalidad dinámica y con gran liderazgo, cuenta con más de 20 años de experiencia en el Sector Turístico y Hotelero. El logro de cada una de sus metas se debe a la tenacidad que lo ha caracterizado desde siempre. Su capacidad de análisis y organización le han ayudado a la toma inteligente de decisiones, dando siempre entrada a la creación de nuevos proyectos.

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Jaime Levy

Sus inicios son en el Sector Turístico, abriendo una Agencia de Viajes y convirtiéndola en una de las mejores y más importantes de México. Posteriormente, pasa a formar parte de un grupo hotelero, donde demostró con éxito su gran capacidad dentro de los 8 Hoteles que se operaban, mismos que han obtenido un sin número de premios y reconocimientos. Levy participó activamente por 7 años consecutivos en el crecimiento y desarrollo de los mismos.

Con los conocimientos y la experiencia adquirida a través de tantos años y por la necesidad de productos y servicios de alto perfil, que encontraba en  Europa y Estados Unidos pero no en México, decide crear JL Consulting.

A  lo largo de su trayectoria, Jaime ha sido acreedor de diferentes premios de mercadotecnia y diseño, entre otros. Actualmente, JL CONSULTING tiene presencia internacional, involucrándose en proyectos y productos hoteleros en México, Belice, Colombia y Aruba.

Asesoría gratuita

¿Listo para llevar tu proyecto al siguiente nivel?

Te invitamos a una asesoría gratuita de 60 minutos, donde exploraremos tus necesidades, resolveremos tus dudas y trazaremos un plan estratégico diseñado a tu medida.

Contacto

Estamos aquí para atender tus dudas, solicitudes o comentarios. Por favor, completa el formulario y nos pondremos en contacto contigo a la brevedad.

Operación Hotelera

Gestión integral de un hotel comprende la administración eficiente de diversos servicios clave, tales como:

Alojamiento: Garantizar habitaciones cómodas y bien equipadas para los huéspedes.

Alimentación: Ofrecer opciones gastronómicas de alta calidad y adaptadas a diferentes necesidades.

Limpieza: Mantener estándares óptimos de higiene en todas las áreas del hotel.

Atención al cliente: Brindar un servicio personalizado que supere las expectativas de los huéspedes.

El objetivo principal es proporcionar una experiencia satisfactoria a los clientes mientras se maximiza la rentabilidad del negocio.

Consultoría

Se ofrece asesoramiento especializado a empresas y organizaciones con el propósito de:

Mejorar el desempeño: Identificar áreas de oportunidad y potenciar resultados.

Resolver problemas específicos: Proporcionar soluciones efectivas y personalizadas.

Implementar cambios estratégicos: Diseñar e implementar estrategias para adaptarse a nuevos desafíos.

Optimizar recursos y procesos: Maximizar la eficiencia operativa y el uso de recursos disponibles.

Este enfoque integral permite a las empresas alcanzar sus objetivos de manera efectiva y sostenible.

Capacitación

Es un proceso estructurado de enseñanza y aprendizaje enfocado en:

Desarrollar habilidades: Fortalecer capacidades específicas necesarias para el desempeño laboral.

Ampliar conocimientos: Brindar información relevante y actualizada para la ejecución de tareas.

Fomentar competencias: Mejorar aptitudes clave que impulsan el crecimiento profesional.

Su objetivo principal es optimizar el desempeño en el entorno laboral y contribuir al desarrollo integral de los individuos o grupos participantes.

Auditorias

Las evaluaciones sistemáticas y objetivas en el sector hotelero tienen como propósito:

Examinar procesos y controles: Analizar la efectividad de las operaciones internas.

Evaluar el desempeño: Identificar áreas de mejora en la experiencia del huésped y en los resultados del negocio.

Garantizar el cumplimiento normativo: Verificar la adherencia a leyes, regulaciones y estándares de calidad.

Optimizar la eficiencia operativa: Proponer ajustes para maximizar recursos y reducir costos.

Estas evaluaciones son esenciales para mantener la competitividad y la excelencia en el servicio hotelero.

Desarrollo

El proceso de planificación, diseño y construcción de nuevas instalaciones hoteleras abarca:

Estudios de mercado: Identificar las necesidades y preferencias del público objetivo.

Selección de ubicación: Elegir el lugar ideal para maximizar el atractivo y la accesibilidad del hotel.

Financiamiento: Gestionar los recursos económicos necesarios para el proyecto.

Cumplimiento de normativas: Asegurar que el diseño y la construcción cumplan con las leyes y regulaciones aplicables.

El objetivo es crear un establecimiento que responda a las demandas del mercado y garantice una operación rentable y sostenible. 

Diseño

El área de diseño dedicada a crear manuales de identidad, logotipos e imagen en general, se centra en el desarrollo de la identidad visual de una marca o empresa.

Este proceso incluye la creación de logotipos, selección de tipografías, paletas de colores y elementos gráficos, así como la elaboración de manuales de identidad que establecen guías claras para el uso correcto de estos elementos.

El objetivo es asegurar una representación coherente y reconocible de la marca en todos los canales de comunicación, fortaleciendo su imagen y conexión con el público.

Gestión de Ota´s

Gestionamos las ota´s (comercio electrónico) en todos los canales, con estrategias claras y que balancean el porcentaje de las mismas para lograr mejores porcentajes de ocupación y mejor retorno de inversión

Inteligencia Corporativa

Buscamos crear todos los manuales operativos y administrativos, así como las políticas internas y externas para el mejor manejo de todos sus grupos de interés

Mercadotecnia

El departamento de mercadotecnia es una unidad organizacional encargada de desarrollar y ejecutar estrategias para promocionar productos o servicios, alcanzar al público objetivo y aumentar las ventas.

Sus funciones incluyen la investigación de mercado, la creación de campañas publicitarias, la gestión de redes sociales, la elaboración de planes de marketing y la generación de contenido. El departamento también se encarga del análisis de datos y métricas para evaluar el desempeño de las acciones realizadas y ajustar las estrategias según las necesidades del mercado.

El objetivo último es construir y mantener una marca sólida, satisfacer las expectativas del cliente y contribuir al crecimiento y rentabilidad de la empresa.

Community Management

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Mystery Shopper

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Franquicias

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